科诺医疗 2023年度总结表彰暨2024年度工作规划大会顺利召开
2024-02-23
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时光不语，镌刻不凡。2024年2月8日，科诺医疗2023年度工作总结表彰暨2024年度工作规划大会隆重召开。
2023年，我们紧紧围绕“以实干家作风踔厉奋发，用高质量发展勇毅前行”的工作方针，经历了风雨，也看到了风景，科诺的航船在风浪中行稳致远。
这一年，我们走得更稳健、更坚定、更踏实、更有力量和获得感。优质人才凝聚强大力量，支撑企业未来发展，公司销售收入同比增长再创新高。四光源LED光谱治疗仪、鼻炎治疗仪、制氢机等新产品上市。以及获得省级企业技术中心等资质和诸多荣誉。
科诺董事长赵伟先生在报告中肯定了过去的成绩和努力，但也强调矛盾和困难更需正视。公司正处在转型升级的关键时期，面对历史与现实、个性与共性问题相互交织，创新研发亟待增强新动能、企业
内部治理仍有许多薄弱环节等问题。我们将躬身自省、高度重视，采取有效措施切实加以解决。
2024年，是科诺高质量发展转型的关键一年，综合研判当前国内外经济环境，公司发展面临的风险挑战会越来越多，我们必须爬坡过坎，越是困难越要锚定初心、越要真抓实干。
赵伟先生在报告中提出新一年的年度工作方针是“突破攻坚期，勇闯深水区”。这需要我们进一步转变企业发展方式，坚持变革和创新，持续提升企业治理水平，坚持高质量发展不动摇。要坚持以产品
和技术创新为核心的企业经营发展战略，始终紧扣创新创优奋楫争先，精心打造好每一款产品，让技术创新成为企业发展第一驱动力。
总结报告结束后，召开了2023年度表彰大会，对优秀个人、团队等进行通报表彰，并举行颁奖仪式。
围绕年度目标，我们将重点做好以下五个方面的工作：
第一，研发中心要紧扣“围绕中心、服务大局、提质增效、多出精品、创新创优、走在前列”的目标要求，敢为善为，务实落实，为公司高质量发展大局做出积极贡献。
第二，营销工作要依据新的市场变化、新的产品特点，新的竞争规则，做好营销中心工作的顶层设计，继续把回款和增量作为核心目标。
第三，供应链要打通痛点、解决重点，将准时交付做为供应链中心的一种文化和共识。
第四，质量中心要以打造先进质量文化为目标，高起点高站位将质量文化和团队建设推向新的高度。
第五，行政中心要开拓创新，在团队建设和新文化打造等方面起到引领作用，成为企业高质量发展的稳定器。
突破攻坚期 勇闯深水区
惟其艰巨，所以伟大；惟其艰巨，更显荣光。新的一年，让我们紧紧围绕“专注、极致、差异化、口碑、效率”的经营战略，坚“突破攻坚期，勇闯深水区”的工作方针，把准方向、守正创新、真抓实干。
2024年，打开企业在更高起点上变革创新的局面，交出在持续承压中加速攀升的答卷，收获在攻坚克难中扎实推进高质量发展的累累硕果。